Martijn Plas

Profiel

Gedurende 20 jaar praktijkervaring heb ik mij ontwikkeld tot een senior manager op het gebied van IT-, proces- & organisatie veranderingen. Ik heb ervaren dat Business en IT gemakkelijk langs elkaar praten, met als gevolg teleurstellende resultaten en twee gefrustreerde partijen. Ik ben instaat om een brug te slaan tussen business en IT, kernwoorden hierbij zijn o.a. inlevingsvermogen, resultaatgericht, flexibel, creatief met oplossingen en richtinggevend.

Ik communiceer gemakkelijk met mensen van verschillende opleidingsniveaus en achtergronden. Door wederzijds begrip en inzicht te creëren ben ik instaat om mensen met elkaar te verbinden en samen te laten werken aan resultaten. Ik geloof in aansturing met affiniteit en kennis van de inhoud.

Ik werk graag in complexe en uitdagende omgevingen waarin ik leiding en richting geef aan trajecten waar medewerkers, business en ICT samenkomen. Ik vind het leuk om mijn kennis en ervaring over te dragen aan anderen.

Carrière ontwikkeling

Gedurende 9 jaar bij Capgemini heb ik het “traditionele” pad van programmeur, ontwerper tot projectleider doorlopen. Al vroeg kwam ik in adviserende en leidinggevende rollen terecht. Om meer invloed te hebben op dossiers waaraan ik werk heb ik in 2007 mijn eigen b.v. ‘Pandion Project en Interim management’ opgericht.

Na jaren succesvol projecten te hebben uitgevoerd op de "traditionele" manier ben ik in 2015 in aanraking gekomen met Agile. Inmiddels heb ik brede kennis en ervaring opgedaan met Agile en de transitie van projectmatig werken naar Agile. Ik ben overtuigd geraakt van de kracht en mogelijkheden van Agile werken maar ik ken ook de uitdagingen en aandachtpunten.